11月7日下午，集团公司党组成员、副总经理，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光到中冶路桥调研指导工作，召开领导班子座谈会，宣讲党的二十大精神，听取“稳增长、抗疫情、防风险、保安全”专题工作汇报。陈建光对中冶路桥近年来所取得的发展成绩给予肯定，并结合学习宣传贯彻党的二十大精神就下一步改革发展工作提出明确要求。

  会上，陈建光围绕“充分认识党的二十大重大现实意义和深远历史意义”“深刻领会党的二十大精神实质”“全面贯彻党的二十大的实践要求”三方面内容，向与会人员宣讲党的二十大精神。他指出，党的二十大对鼓舞动员全党全军全国各族人民在新时代新征程夺取中国特色社会主义新胜利、全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴以及国有企业改革发展，具有重大现实意义和深远历史意义。会议提出了一系列新的重大思想观点、重大判断、重大举措，特别是习近平总书记所作的大会报告，闪耀着马克思主义的真理光辉，具有极强的政治性、思想性、理论性和工作指导性。我们要按照党中央和上级的部署要求，结合企业工作实际，加强领导、统筹谋划、精心组织、周密安排，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，迅速兴起学习贯彻的热潮，持续推动党的二十大精神落地生根见效。

  针对中冶路桥进一步做好党的二十大精神学习宣传贯彻工作以及下一步改革发展工作，陈建光提出五点明确要求：

  一要抓好贯彻落实，推动落地见效。中冶路桥党委要按照集团部署及时结合实际编制本企业贯彻落实党的二十大精神的方案和台账；领导班子要带头做表率，认真学习、深刻领会党的二十大精神，并贯彻落实到具体工作中；要深入基层开展宣讲，确保党的二十大精神进基层、进班组、进工地，切实把学习宣传贯彻实际成效转化为推动发展的强大动力。

  二要打好收官之战，谋划明年工作。要迎难而上、主动作为，全面做好市场营销工作；要深入一线、靠前指挥，促进项目优质高效履约；要严防死守、压实责任，切实把安全生产和疫情防控工作落到实处；要做好项目维稳工作，切实保障农民工工资支付；要做好本年度工作总结，科学谋划明年重点工作。

  三要统筹处理好“区域化”“专业化”“平台化”的关系，明晰发展定位。要将“区域化”与“平台化”相结合，利用山东总部优势，积极承揽有市场影响力的大项目，打造标杆示范产品，做强山东区域平台公司；要将“专业化”与“平台化”相结合，聚焦交通基础建设专业优势，做强道路桥梁专业平台公司。

  四要深耕属地市场，构建发展体系。要充分借助山东经济大省优势，积极发挥企业专业优势，下沉地级市营销，扎实做透区域市场；要科学构建企业发展体系，合理设置机构与编制人员，不断完善施工资质，持续增强企业综合实力和核心竞争力。

  五要夯实基础管理，促进企业发展。要借助集团开展基础管理提升三年行动的机遇，编制好三年滚动规划，以制度、机构、队伍建设为抓手，打通业务链条，全面夯实企业基础管理；要抢抓“集团数字化企业大脑建设”机遇，加强项目管理平台系统建设，提升管理效益与管理效率，实现企业健康持续发展。

  中冶集团总部相关职能部门负责人王海龙及中冶路桥领导班子成员参加上述调研。

  会议现场