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中冶国贸开展“领导力提升、作风建设”专题研讨
作者:[中冶国贸] 阅读数: 日期:[2017/6/20]

  6月17日上午,中冶国贸召开党委中心组扩大学习会,以“领导力提升、作风建设”为主题开展专题研讨。会议由中冶国贸党委书记、董事长昂扬主持,公司领导、全体中层干部、党支部书记参加会议。 
  会上,与会同志敞开心扉、畅所欲言,既针对前一阶段自学及集中学习中国五矿集团总经理、党组副书记,中冶集团董事长、党委书记国文清同志《关于中冶集团领导力建设的问题》的重要讲话,谈认识谈感想,也认真分析了当前在领导力建设、作风建设、经营管理等方面存在的不足及短板,并就如何进一步提升领导干部能力,如何进一步改进机关作风,建设权威、高效、服务型机关发表了意见和建议。 
  中冶国贸副总经理余启豪从严格执行制度,创新贸易模式,深入基层一线,集思广益,加强沟通交流,加强团结协作等方面提出了改进意见。中冶国贸党委副书记、纪委书记高荣祥从领导力是一种爱岗敬业、服从安排、勇于担当、身先士卒的意识力、领导力是一种制度完善、执行严格、响应快速、管理精细的执行力、领导力是一种积极主动、方法得当、团队合作的凝聚力和战斗力、领导力是一种专业能力强、组织能力强、道德品质高的无形魅力、领导力是一种遵守党纪国法、遵守规章制度的约束力等5个方面进行了系统阐述。 
  最后,中冶国贸党委书记、董事长昂扬对进一步提升五种领导力提出五方面要求。一是提升战略掌控力,要明确公司发展的方向,现阶段怎么做,要充满信心地开展工作。二是提升改革创新力。业务上要开拓新产品新客户新模式,管理上要积极主动,充分沟通,提升服务,努力建设“国际化的综合性贸易公司、专业化的国际货运代理服务商”。三是提升抓班子带队伍能力,领导班子要率先垂范,中层干部勇于担当,员工要激发工作积极性,一层抓一层,认真履职。四是提升纪律严明能力。要严于律己、严于执纪,严格执行各项规章制度。五是提升“一马当先”能力,关键问题关键环节重要内容,各级领导干部要亲自抓。为保证领导力提升、作风建设取得实效,领导干部考核要量化考核领导力建设;各级领导加强学习,列出学习计划,扎实提升各项能力;进一步加强人才队伍建设,实现干部能上能下,激发人才的进取精神和工作激情。

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