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2月13-14日，中国中冶党委常委、副总裁白小虎赴一冶郑州中原高铁港数字展贸城项目、二十二冶西安航天利科项目一线，开展复工复产带班检查。白小虎深入施工现场，重点对项目履约、安全生产、人员到岗、资源调配等情况进行检查，对项目全体员工迅速进入状态、扎实复工复产表示肯定，并对后续工作提出要求。
一是锚定目标、强化部署，全面推进全年各项任务。要以“起步即冲刺、开局即决战”的精神，迅速投入到复工复产中，锚定全年目标，坚定信心，正视挑战，精心部署，压实责任，为推进全年工作打响“当头炮”，下好“先手棋”。
二是精准策划、管理优化，有力推动项目复工达产。项目是发展之基、利润之源，要有效开展项目策划，强化商务管理体系建设，积极推进工序分包模式，切实提升项目履约效率和盈利水平，为企业高质量发展提供坚实保障。
三是落实责任、强化措施，做到安全生产“六个到位”。复工复产是安全风险防范的关键时期，必须增强做好安全生产工作的责任感，做到研判、部署、排查、整改、评估、督导“六到位”，落实项目复工“六个一”，筑牢安全底线。
四是干字当头、只争朝夕，发扬实干作风狠抓落实。领导干部要以上率下，发扬实干工作作风，组织制定复工计划，编制工作清单，压实责任，开拓市场，迅速复工复产，拼抢“开门红”，冲刺“全年旺”。
中国中冶副总工程师、安全总监王孜睿，工程部、安监部、质量部及中国一冶陈阳等陪同检查。
带班检查现场 项目会议现场 |
