首页 > 宣传工作 > 文明创建
甘于平凡 拒绝平庸 勇于奉献
作者:[陈萃嫔 王超] 阅读数: 日期:[2017/4/6]

——记中冶宝钢技术“双文明”建设十大标兵姚惠明

  他没有掷地有声的豪言壮语,却扎根于自己的工作岗位默默奉献;他每天没有孤芳自赏的清高,却脚踏实地履行着一名中冶人的职责;他没有惊天动地的英雄壮举,却用满腔热情地扛起着肩上的责任。他是一个平凡而普通的中冶人,却在平凡的工作岗位上演绎着他那精彩的人生。他就是中冶宝钢技术协力分公司工业环保车间作业长姚惠明。
  姚惠明自2011年受聘担当工业环保车间烟气净化作业区作业长一职以来,工作上始终兢兢业业,团结并带领他的烟气净化团队携手努力,突破一道又一道困难,大步奋勇向前。
  他所在的烧结分厂烟气净化作业区各项废弃物排放达标,生产设备运行稳定,保证了炼铁厂烧结分厂的脱硫环保生产有序进行,切实维护了业主及公司权益。姚惠明本人连续多年获得公司优秀作业长、双文明建设标兵等荣誉称号,他所在的作业区多次获得公司级标准化示范作业区称号。2016年三烧结活性炭项目投产过程中姚惠明获得宝钢炼铁厂2016年度“超级贡献奖”这一殊荣。
  勤奋好学 技术超人
  工作中,姚惠明全心全意做好每一项工作,他不计名利,无私奉献与作业区人员同甘共苦,协同奋进。在他管理和带动下,作业质量、生产安全、成本管控、技术创新等工作始终走在公司前列。
  “以人为本”是他工作的重心所在。自从宝钢炼铁厂推行“四同”管理以来,姚惠明带领作业区员工适时调整管理方式,结合铁厂管理提升活动的要求 ,以提高劳动效率保安全生产为主线的降本增效活动。同时,他还积极营造整洁有序规范化的工作环境,提高员工的工作效率,促进员工素质养成。根据业主及公司要求,细化了标准化作业内容,层层推进、层层落实。他与班长积极探索、创新管理模式,完善班组的建设,通过积极开展学习型、进取型、竞赛型班组活动,努力打造浓厚的学习氛围。
  随着班组结构的不断变化以及新的发展形势,他在烟气净化作业区通过完善考核标准,将技术创新、基础管理提升等内容,通过业绩分形式体现在各班组成员业绩中,使区域内各班组业绩考评更加科学合理,有力提升了班组管理水平。
  迎难而上 勇抓安全
  脱硫区域自然环境恶劣、定修清灰更是粉尘满天。由于设备不断老化,存在的安全隐患也不断增加。姚惠明经常跑现场,他不放过每一个细节、每一处隐患点。凭借多年的刻苦学习和扎实的理论基础,加之积累的工作经验,他每到一处,现场存在的危险源都会被一一挖出。对于这些危险源他与班组成员积极落实好防范对策,并提醒班组人员做好防护。有时他害怕人家不知道,就做好警示牌,放在醒目位置加以提醒和警示。姚惠明不断学习业务知识,学习厂区事故典型案例,深刻反省并在班组定期组织学习作业安全知识,整个脱硫区域鲜有违章的发生。
  2016年12月,炼铁厂处于两台烧结机对应四座高炉的高效生产运营模式,在年修期间需对脱硫设备腐蚀情况进行全面整治。他带领员工承担了四脱硫废料的清理作业项目。12月5日,协力分公司与宝钢炼铁厂组织对四脱硫壁敷料料位进行确认。经确认共有8个灰斗室,其中7个灰斗室处于高料位状态,在打开人孔过程中,部分壁敷料从人孔中喷涌而出,场面十分危险。他上报分公司要求紧急抽调精兵强将,驰援清料作业。生产、检修、辅助岗位总近300人的应急清料大队迅速到位。作业员工认真落实每项细节,确保作业安全与质量齐受控。这次烧结脱硫清料总计持续96小时,完成清料清灰近300吨。正是因为他组织得当,部署有力,响应迅速,确保了烧结脱硫的正常生产。
  认真负责 勇挑重担
  精细化管理是2016年公司大力推进的一项重要工作。执行过程中,姚惠明高标准、严要求,广泛动员作业区全体员工,以加大现场安全隐患的检查整改力度、提高员工的节约意识和落实“两长”安全日管控职责为着力点,除了认真做好全员的宣贯之外,海积极与现场人员一起查阅数据,记录设备运行情况,及时发现与正确判断设备故障点,制定了隐患排除方案,保障生产稳定。
  为进一步做好基层、基础管理工作,提升现场管控能力,姚惠明扎实推进标准化作业工作,按照“保安全、降成本、稳生产”的主线,对标宝钢“四化管理”要求,修订完善了作业区评价标准和标准化作业推进管理办法。在他的指挥下,作业区一年来紧紧围绕“稳定运行、达标排放”的工作重心,以技术创新、精细化管理为突破口,突出安全稳定、生产达标、效率提升、降本增效为主要目标,全面推进和落实作业区的各项工作任务。
  锐意进取 硕果累累
  “身传胜于言教”。姚惠明的言行,无声无息渗透于作业区每一位员工的心中。凭借一颗扎根现场、锐意进取和对企业忠诚热爱的心,姚惠明同志在困难、压力面前从不畏惧、从不退缩,始终勇往直前、攻坚克难、奋勇前行。
  回眸2016年,对他来讲应该是最为辛劳的一年、最富挑战的一年,在工业环保车间帮助下,他带领烟气净化团队精心组织,积极部署。项目前期制定了导煤气、水封作业、试车共6份方案,完成新项目岗位规程、危险源和现场处置方案的编制,建立了危化品管理档案,制定了危化品(煤气、制酸、氨气)安全管理规定。在2016年12月4日开始的年休中,他坚持带班三天两夜,强化夜间管理力量。并加强对新项目调试人员及高风险作业的现场管控,在煤加站水封试验、热风炉引煤气、煤气爆发试验、现场进酸等初次作业时他都坚持在现场带班,确保过程安全受控。为此,宝钢炼铁厂对姚惠明给予了高度好评,授予他2016年度“宝钢超值贡献奖”。
  然而斐然而又卓著的成绩单非但没有让他滋生骄傲、自满的情绪,反而督促他一直保持实事求是、诚诚恳恳的工作态度。他“低调做人、踏实做事”的风格始终没有改变过。姚惠明甘于平凡,勤奋工作,默默奉献,为企业贡献自己的力量。他像是一滴水,滋润了一寸土地;他像是一线阳光,照亮了一分暗淡;他像是一颗粮食,哺育了有用的生命;他像是一颗螺丝钉,坚守在平凡的岗位上。

工作近照

[打印]  [收藏]  [关闭]
 相关信息:
中冶国贸开展进口博览会文明宣传活动 [18/07/23]
科学管理方式的践行者、安全管理文化的传播人 [18/07/03]
中冶宝钢技术驻外项目部顺利完成党组织共建签约活动 [18/03/21]
中冶宝钢技术监理项目荣获静安区文明工地荣誉称号 [18/01/22]
上海宝冶被授予2016至2017年度绿色安装先进集体称号 [18/01/10]
中冶宝钢技术监理浦东国际供应链项目喜获上海市文明工地 [18/01/08]