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驭清风而行
作者:[五冶] 阅读数: 日期:[2015/3/20]
——记中冶集团劳模、五冶集团上海有限公司机电分公司经理何文清
  何文清,现任中国五冶集团上海机电分公司经理、党委书记,40来岁,温文尔雅,言谈举止中不乏果敢,热情里裹着精明,洋溢着专家型人才独有的气质,他就是这个企业的“掌舵人”,上海市安装行业专家、中国安装行业先进科技工作者、四川省建筑业企业优秀经理、中国工程建设高级职业经理人、中冶集团劳模。
  他任职六年来,认真落实中国五冶集团“转型、扩张、提升”发展战略,带领机电分公司实现了由冶金向民建、环保专业的转型发展,实现了营业收入、利润等主要指标阶梯型增长,营业收入从2010年5.2亿元增长至2014年的预计8亿元,实现利润从2010年的1522万元增至2014年的预计4000万元,建设的多项工程获得国家及省市级优质工程,推动了企业的跨越提升式发展。
  何文清勇于创新抓技术,自2010年以来,组织公司骨干技术人员研发技术成果3项,获国家知识产权局受理专利89项,完成企业级工法13项,获省部级工法8项,完成企业标准17项,作业指导书7项。同时,认真抓好科技成果的转化应用,四年来公司成果转化收入达14408万元。认真抓实企业的精细化管理,确保了公司资产负债率从80%下降到56%,净资产收益率控制在26%-30%,项目收益率从3.4%提高到6.6%,公司差旅费、招待费、办公费等管理费和间接费实现逐年下降,风险项目逐年递减,成为五冶集团精细化管理的典型之一。
  看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。面对复杂多变的市场环境和公司转型、扩张、提升的新要求,何文清善于学习、不断总结,提升自身素质与能力。面对荣誉,何文清时刻保持清醒的头脑,对何文清来说,这一切将成为新的起点,激励和鞭策他不停顿,发扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”精神,不断带领五冶上海机电分公司创造新的业绩,为五冶集团的转型提升,为“聚焦中冶主业、建设美好中冶”书写着更多的辉煌。
 
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