——记上海市劳动模范 李士伟 他1958年出生，原上钢一厂二炼钢厂甲班1号炉炉长，曾先后被评为上海市冶金局先进生产者、上钢一厂十大标兵、质量标兵、青年岗位标兵、优秀炼钢工、操作技术能手等荣誉称号，1990年荣获“上海市劳动模范”称号。
青年时代的梦想与光辉岁月
1979年1月15日，李士伟来到上海第一钢铁厂二炼钢转炉车间工作，那年他才21岁。第一天上班，登上转炉平台，一股热浪夹杂着粉尘扑面而来，恶劣的环境一下子打破了他对炼钢的浪漫想象，尤其是那种辐射热，像一支支钢针刺的眼睛和皮肤生疼，还有那飞溅的钢花，稍不小心落到身上，就是一个燎泡。几个月下来，他才慢慢地摸到了一些门道，身边的老师傅对他热心传授技术和炉前老党员那种忘我的工作热情，使他觉得，炼钢的确是个技术活，并暗暗立下了“学习一流的炼钢技术，做一流的炼钢工人，干出一流的成绩”的志向。从此，他的青春和火红的钢水、飞溅的钢花紧紧地联系在了一起。
炼钢厂的炉前工是一项技术性很强的工作，每个炼钢炉前，有一个炉长，四名助手，炉长是技术水平最高的。下面是一助手、二助手、三助手、末助手，新工人都要从末助手干起，为了使自己尽快掌握技术，提升级别，组里的活，他不管份内份外，总是干在前面。半年下来，三助手以下的活计都掌握的得心应手了，入厂不到一年，就被破格提拔为炼钢二助手。入厂不到四年，他被破格提为炼钢炉长，成为有史以来最年轻的炉长。
一分辛劳，一分收获。1983年，25岁的李士伟被破格提拔，成为上钢一厂历史上最年轻的炉长。当年在全厂技术大比武中，他10次目测炉温误差不过5摄氏度，最准的一次连1摄氏度都不差，当时，目测钢水温度是炼钢的最关键技术，炼钢过程中温度在1600-1700摄氏度之间，而出钢温度判断误差不能超过5摄氏度。这是别人教不了的硬本事，李士伟一炉接一炉地盯，学习根据钢水颜色判断温度。经过八年时间的摸索与实践，他练就一番火眼金睛的本领，通过目测能准确判断出铁水成分、钢水温度、含碳量等一些平时需要等化验报告才知道的数据。经过与化验报告比对，目测准确率高达90%以上。1600多摄氏度的钢水一炉盯下来，眼睛就被刺得生疼，可李士伟硬是连盯好几炉，盯得眼睛又红又肿，直到现在都见不了强光。
他用了4年时间，打破了"培养一名炉长最少需要十年的记录"。炉长一职赋予李士伟更多的是责任。炼钢工作紧张而危险，他每一炉都要亲自指挥，一分钟也不让别人替，有时忙起来连饭都顾不上吃，多年的饮食不规律让他落下了胃病，一受凉便会揪心地疼，吃不下饭、睡不好觉。就这样，担任炉长期间，李士伟从来都是早来晚走，刻苦钻研炼钢技术。他在前辈炼钢经验基础上，结合自己的实践体会，创立了“两控制、三计算、四观察”的炼钢方法。该方法结束了公司二炼钢厂建厂50多年来，完全依靠经验炼钢的历史。
“知识改变命运，只要刻苦学习、认真钻研，工人也能成专家。”谁都知道，炼钢工人苦，累。顶一个班下来，常常筋疲力尽。可李士伟无论多苦多累，总要挤出时间学习。而打扑克、下象棋、看电视等这些常人的娱乐时间，他都用来读书了。在别人眼里，学习是一件苦事，对他来说却是一种极大的乐趣，是学习让他攻克了一个又一个难题。
1982年，二炼钢厂进行了技术改造，淘汰所有的8吨空气侧吹小转炉，全部换成顶底复合吹炼15吨氧气转炉。当时，这是容量、工艺最先进的炼钢设备。厂党委决定，让他们小组炼第一炉钢，仅给了三个星期的准备时间，他们既激动，又有很大压力。李士伟深知这炉钢的分量，啥也没说，一头扎进了新厂房，夜以继日地学习、研究氧气转炉生产的有关资料和规程，不断地寻找机会到其他单位观察类似转炉的生产操作，密切关注操作人员工作时的每一招、每一式，晚上又拿起《炼钢原理》、《转炉炼钢500问》等书本挑灯夜读。那些日子，他把所有预想到的情况一一列出，记了厚厚一本学习笔记。在他的努力下，很快在原来经验炼钢的基础上，掌握了新的炼钢原理和操作方法。在正式开炉时，小组有序调试设备、装铁备料。经过半个多小时的精心冶炼，第一股钢水滚滚涌出，在场人员举手欢呼，忘情拥抱……
壮年时代的党性与优良作风
年轻的李士伟充满干劲，他工作的积极主动赢得了领导的赏识，被领导提拔为大班长负责整个二炼钢厂一线生产管理，这一呆就奉献了自己最宝贵的青春，直到2005年李士伟才退居二线，当了上钢一厂炉窑中心工会主席。
二炼钢厂以冶炼普碳钢为主，生产品种多，劳动强度大，这就要求大班长必须具备丰富的实践经验和生产组织能力。李士伟当班长后，每天提前一小时上班，对甲班的生产情况做到心中有数，班后推迟一个多小时下班，一直等下道工序的钢水浇铸完毕才离开。经过一段时间的摸索实践，炼就了一手目测判断钢水准确率达90%以上的过硬本领，基本做到了不等化验报告出来，他已经吃准了铁水成份，钢水温度，含碳量等一系列数据，为缩短冶炼时间，提高产量，降低消耗，节约能源创造了有利条件。
“急难险重”，是对共产党员先进性的具体考验。普碳钢是当时公司的主要生产内容，过去老厂一直沿用小转炉一一模铸冶炼，在大转炉一一连铸工艺生产条件下，能否大批量生产决定着整个公司的前途命运。两个攻关小组三次实验都失败了，这时领导找到了他，让他们小组啃下这块硬骨头。当时班内有人劝他别接，怕他丢了名声。但他没有推、没有拖，反复研究普碳钢的特性和原理，细心分析了前三次失败的原因，终于找出了是脱氧过程不合理造成的。在冶炼过程中，运用了“二次脱氧方法”取得成功，正品率达100％。其它如气体保护焊丝钢等高附加值产品，通过攻克难关，各项指标均达到国内先进水平，使吨钢成本下降50元，为公司创造了巨大的经济效益。
一次冶炼中，他突然发现炉嘴漏水，炉内耐火砖刷刷掉渣。他立刻意识到，炉衬如果脱落，把炉体烧穿，漏掉一百多吨的钢水不说，还可能造成严重的爆炸事故。生死时刻，人命关天。他没有大声张扬，而是尽量让自己镇静下来，告诉大伙停下手中的活，分成两个组，一组搬耐火砖，一组和耐火泥，准备补漏洞。大伙看着他凝重的表情，知道事情的严重性，大家你看着我，我看着你。这时，作为当时在场的唯一的共产党员，他毫不犹豫地扯上一件大衣，让别人给他浇上水，把身子整个裹住，冒着1600多度的高温，对准漏洞把和好的泥扔上去，一次、二次、三次……大衣袖子烤着了，再给他浇上水；脸和手烤出了泡，就一下一下沾凉水，经过40多分钟的战斗，炉嘴修好了，炉衬补好了，他也倒下了。大家后来谈起这事，都说危难之时还是共产党员经得住考验。
多年来，他被公司授予功臣诸多荣誉称号，多次被公司和上级党组织授予优秀共产党员称号，1989年荣获了上海市劳动模范。他凭炼钢技术成名了，在上海周围的一些炼钢企业中也小有名气，有的私企老板找到他，年薪50多万元聘请，都被他一一谢绝了。
中年时的进取心与师承带教
为了尽快将熟练的炼钢技术传承下去，他利用业余时间专研冶金知识，利用所学的知识，通过工作实践经验，总结撰写了《转炉高效护炉操作法》和《转炉护炉实用手册》等工法、操作规程，并打印成册，人手一份，带领助手边操作边讲解，手把手进行传、帮、带。
经过几年的精心培养，全组人员的炼钢技术水平都有了显著提高，这在当时是很不容易的。在每次技术指标评比中，他们组始终名列全厂第一。他们的炉龄由6000炉提高到12000多炉，每年不仅可以节约500多吨的补炉材料，还挤出60多小时的炼钢时间。他当炉长时与他一块共事的10人中，现在已经有3人当了炉长，两人当了一助手，现在都挑起了全厂炼钢生产的大粱。组里有个刚来的大学生，干啥事都不太主动。李士伟就反复找他谈心，谈自己的成长经历，手把手教技术。没几年，他从二助手到一助手，现在出去当炉长了，技术非常过硬，有的指标还超过了李士伟小组。有的人笑着说他增养了一个竞争对手，他说：“我脸上有光，谁当第一都是公司的光荣”。由于技术精湛，他被公司聘为炼钢操作技能专家，工人也能成才，工人也能当专家，这在青年职工中引起了强烈反响，激发了全厂青工学技术长技能的热情。
新时期的担当与群众信任
2000年后钢铁企业发展不是很稳定，他一波三折在2002年被调派至三转炉，那年是上钢一厂的新老生产线交替时的重要过渡阶段，既要满足产量，又要完成新产线的建设和运营。他不负重望勇挑重担，在保证老线正常生产产量的同时还要确保新线正常投入运转。他出色地完成任务得到了公司及宝钢不锈钢领导的好评。
2005年因宝钢战略发展需要对上钢一厂进行改制，关停了三转炉，多名老同志工作成了新问题。但他没有忘记这些多年与他一起拼搏的老同志。他放弃了调任的机会，与600名老职工同甘共苦，决定留下为他们一起寻找新出路。
就这样他带领了600多名老员工不断去适应新形势背景下的企业，不断激励员工努力学习新知识，认真培训新的操作技能。通过岗前培训顺利使得这600余名老员工得以转岗安置，他的付出为配合改制，稳定职工队伍做出了贡献，更为企业的发展做出个人利益的牺牲。
李士伟在做普通工人时就时常与同事打成一片，待人诚恳，做领导更是平易近人，毫无领导的架子，在任工会主席期间积极为一线员工谋求福利。2011年公司招录一批甘肃青工，当时李主席对他们十分关心和照顾，对他们的饮食起居都特别上心。每逢过节时，他都不忘去宿舍看望他们，亲自为他们递上节日大礼包，送去一声问候，送上一份祝福。
李士伟吃苦耐劳，无怨无悔为企业奉献的光荣故事，值得我们当代80、90后年轻人学习，他忠于企业、乐于奉献的精神值得我们发扬和传承。他代表了老一代炼钢工人优良的工作作风，积极向上、乐观的态度，那种吃苦在前的共产党员精神，值得年轻党员干部学习。 
现场工作场景 
技术交流探讨 
生活场景 |
