“这里集成了综合管廊、海绵城市、智慧市政理念，可以说打下了未来城市的底子。” 中国二十冶广东分公司阿波罗未来产业城启动区基础设施项目经理赵世东在接受《深圳商报》采访时如此表示，项目开工仅半年，这已是赵世东第六次接受外界媒体的采访。
　　深圳市龙岗区阿波罗未来产业城项目自开工以来，受到社会各界高度关注，广东省委省政府、深圳市委市政府高度重视，广东省委书记胡春华、深圳市委书记王伟中、时任深圳市委书记市长许勤、龙岗区委书记高自民、龙岗区长戴斌、龙岗区常务副区长杨军及副区长黄惠波等领导多次到项目视察督导、调研项目进展情况。中央电视台《中国建设者》栏目组、龙岗区电视台、《深圳特区报》《深圳侨报》《深圳商报》也同时对项目进行拍摄报道。到底是什么让阿波罗项目备受瞩目？
　　　　深圳市第一个未来产业园
　　阿波罗未来产业城是深圳市第一个未来产业园，也是深圳第一个以军民融合为主题的产业基地，是龙岗区“4+2”重点发展区域之一，是龙岗落实国家创新驱动战略、加快产业转型升级、打造现代化国际化创新型城区的重要载体。按照深圳国家自主创新示范区的空间布局要求，园区将形成“双核驱动、多点支撑”的空间格局，其中阿波罗未来产业城是多点支撑中以航空为主题的产业支点。按照规划，阿波罗未来产业城将打造华南地区首个军工科技产业航空城、深圳军民融合改革创新示范区、引领龙岗中部地区跨越式发展的科技之城、21世纪产城融合发展新标杆的未来之城。
　　阿波罗产业城规划总面积49.34平方公里，核心区面积6.28平方公里，其中启动区占地面积25公顷。根据我司与龙岗区政府授权单位签订的《阿波罗未来产业城启动区基础设施EPC（设计-采购-施工）项目合同》，我司将进行阿波罗未来产业城核心启动区智慧市政、综合管廊、海绵城市的综合规划建设，市政建设以综合管廊为核心，同步实施海绵城市、智慧市政、河道整治等配套设施。综合管廊将高压电缆、电力电信、给水、中水、燃气、污水、雨水等管线全部入廊，是目前管线种类最多的综合管廊，将彻底解决城市管线导致的“蜘蛛网”、“反复开挖”等问题；海绵城市将解决城市的洪涝灾害、水资源短缺、水资源污染及再利用的问题；智慧市政将利用自动监测、预警、告知、反应的城市设施智能监测及控制系统等形成系统、集成、互动的市政工程；河道整治改变河道的断面形式、营造河岸绿化带和人行走道，将达到河道的抗洪目标，创建绿色环保的城市。本项目集智慧基础设施、智慧民生、智慧环境、智慧产业、智慧治理、智慧人群于一体，将建设领先世界水平的未来生态智慧新城市示范基地。
　　　　未来之城——现初之难
　　项目定位高大上，但项目现场条件与项目的高起点、高标准、高要求有十万八千里的鸿沟需要跨越。
　　阿波罗未来城启动区位于深圳市龙岗区南部，片区周边南北走向主干路有沙荷路、惠盐中路，东西走向主要道路有横坪路、康贤路（大康路），主要承担片区对外交通，片区内没有已建成次干路，仅有附近村镇的道路与外部链接，片区内部路网未完成，缺乏主干路与周边快速路衔接，也缺乏内部集散路网。这就意味着项目人员、设备进出“无路”可走，项目如何开展？
　　除此以外，规划设计中的城总规、图总规与区府规划定位存在冲突，标准不统一；相关设计标准如海绵城市、污水入廊等缺少统一规范； 目前入廊管线种类最多，排布困难； 自动化程度要求高，管廊内需安装机械人巡检等自动监控设备；项目引入海绵城市，是深圳市基础设施综合建设的首例，社会关注度高；永勤路及连山一路设置穿山隧道，属于浅埋隧道，施工难度大；项目专业种类多，涉及道路、桥梁、隧道、立交桥改造、综合管廊、河道治理、海绵城市等专业，各专业的协调交叉施工难度大； 作为深圳新型的前端性高、综合性强的区域建设项目，如何合理组织工序穿插，综合部署，为阿波罗未来产业城企业提供入驻条件，保证项目按期实现区域服务功能？
    ……
　　一大堆的难题等着我们去攻克，但既然作为国内领先的城市建设全方位方案解决专家，我们将发挥勘查、设计、施工全产业链优势一一攻破难点。
　　　　缜密细致组织前期策划
　　在集团公司的统一部署下，项目选用配备了一系列的高素质、经验丰厚的专业人才，结合设计单位组成EPC管理团队，还在施工现场设置设计经理岗位并设立设计部，达到设计与施工零距离面对面对接。通过现场施工与设计无缝对接，并配备专业的施工力量，组成成熟、高效的项目管理体系。
　　项目入场前，阿波罗项目部组织了细致的现场调研工作，安排人员进行现场踏勘，调研项目周边环境，进行管线排查，并对交通路口人行车辆出入量调研，了解项目远期预测，大量枯燥、琐碎的前期准备工作为施工进场及方案设计提供了最初始的数据和最可靠的施工策划依据。
　　开工前期，项目部根据施工内容及设计图纸，进行施工总体部署，确保工期、质量、安全目标的实现。由于阿波罗未来城启动区为一级开发，场地场平量大，高低标高起伏大，项目内容繁多，项目策划工作显得尤为重要。经过多方综合测评，项目遵循“先地下后地上、先深后浅、先主干线后支线、先主后辅”的总施工原则，施工总体部署以“平面场地分区、道路分段”“竖向分层”“突出重点”“同步实施”为指导思想，对现场进行分块分区划分，根据道路及现场条件合理安排分段施工，并妥善安排平面片区和纵向工序之间的施工顺序。
　　　　以科技创新构筑未来之城
　　要铺垫未来之城的基础，创新科技是成就项目必不可少的因素。项目成立之初就组建了项目攻关小组，组长王纯岩组织项目攻关小组参观学习，邀请国内专家指导，调研项目实例和运营情况，搜寻国内先进技术及案例，并结合现场情况，引进新技术、新材料、新工艺、新设备，合理性汇入图纸设计中，同时运用BIM技术检查出图准确性，组织专业施工技术人员超前自审，确保图纸可行性。
　　阿波罗项目创新技术应用有燃气、排水入廊、综合管廊与海绵城市结合、综合管廊服务于智慧城市、机器人巡检系统、预制管廊技术、预埋槽道技术、光能风能供电技术、铝合金模板施工技术、防水施工技术、BIM技术应用共十项。比较重要的有以下四项：
　　国内第一个六舱管廊
　　阿波罗项目施工内容新颖，六舱综合管廊建设挑战性极高，是我国第一个六舱管廊，毫无先例可循，由于给水、电力电信、高压电力、燃气和污水等管线均入廊，需要对重力流管线——排水系统进行重新核算调整，另外还要解决检查井、交叉口等节点设计，管道清掏维护和漏气等安全问题。项目总工程师王纯岩会同设计院搜集各方资料，通过高程的不断核算和调整、重要节点处的BIM建模、设计安全监测装置和有效的通风系统，确定了排水舱室采用平接方式相接，其它舱室管廊采用上下夹层相接的方式；同时，舱体设机械通风兼作事故通风，环境监测除常规温湿度等检测外，在管廊内人员出入口、检查井、 通风口处增加CH4气体、H2S气体检测。最终实现了启动区排水管线入廊，较好地解决了重力排水管入廊在交叉路口处标高冲突问题，入廊的燃气和排水管同时也得到有效保护和检测，燃气管和排水管更换和维修时不需破路，减少路面开挖等问题。
　　国内为数不多的综合管廊与海绵城市相结合的典型
　　本项目是国内为数不多的将综合管廊与海绵城市相结合的典型，项目设计团队以整个启动区为对象进行三维建模设计，模拟降雨时整个片区雨水径流、下渗、滞留、储蓄、外排的情况，通过一系列的低影响技术措施来实现整个片区“小雨不外排，大雨不内涝”的目标。为有效降低海绵城市开发设施对市政道路及山体的影响，项目主要采取下凹式绿地、透水铺装、渗透塘、生态截洪沟和管廊雨水调蓄等设施，降雨时将雨水储存在雨水管廊里，可作为市政绿化浇灌及道路清洗水源；当河道干旱时，通过潜污泵将管廊内雨水提升排入边侧截洪沟，补充大康河。考虑到雨水排水管廊是沿一定坡度设置流向，项目雨水仓采用预制箱涵结构，设置在现浇综合管廊的外侧，在现浇综合管廊结构施工完毕后，采用特制的骆驼车将雨水综合管廊水平方向移动拼装而成，接口采用企口双密封做法，防渗漏效果大大加强，施工质量得到提高，同时也节省综合管廊建设工期，达到高效的绿色施工标准。
　　综合管廊服务于智慧城市
　　阿波罗采用了目前最先进的综合管廊技术，是2·0升级版智能监控系统，是一个完整的、统一的监控平台，在此平台上可以完成对管廊内所有系统的监视和控制。同时，综合管廊智能监控系统采用统一的数据库，对管廊内所有数据进行集中管理，通过大数据、物联网、云计算等先进技术，对相关数据进行智能分析和计算，为智慧城市提供重要数据支撑。
　　另外，阿波罗综合管廊智能监控系统作为唯一对外数据发布接口，可以便捷的接入智慧城市集中监控平台，成为智慧城市的重要组成部分；管廊内相关数据亦可便捷的接入平安城市、智慧能源、应急指挥调度系统等，为城市级监控提供强有力的数据支撑。
　　预制管廊施工技术
　　目前国家大力倡导装配式建筑，为了紧跟社会发展形势，保持公司管廊建设的专业性和先进性，王纯岩调研预制管廊施工技术及专业厂家，会同设计单位共同推进预制管廊在项目中的应用。
　　预制管廊分段分节在场内制作标养完成，标养达到设计强度后，采用运箱涵车送到现场，再用汽车吊吊装，在基坑垫层上采用骆驼车水平运输分节进行企口组装；主体结构在专业预制厂内完成，保证结构质量，完成后运至现场吊装拼接，施工速度快，绿色环保，由于阿波罗综合管廊同一截面舱体达到了一定的规模和数量，相对现浇管廊，经济效益得到提高，成本相对较低。
　　　　以品质安全建造未来之城 
　　未来之城的高定位，决定了项目的高质量要求，项目自开工之初，就明确了“广东省市政工程金奖”、“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”的创奖目标。为了达到工程创优目标，项目制定了明确的质量管理目标和相应的质量管理制度，加强施工工人的学习、培训工作，提高全员质量意识。过程中针对特殊施工工艺及施工薄弱环节进行重点监控和交底，以提高工程质量。
　　项目按“高标准、高起点、高境界”要求，以项目经理为领导小组成立安全生产领导小组、文明施工、平安工地、消防安全、应急准备与响应、节能减排等领导小组，并组建了以项目总工为负责人的安全技术支撑体系、以工程副经理为负责人的安全施工执行体系、以经营副经理为负责人的安全物资保障体系、以安全部部长为负责人的安全管理监督体系，从而构建纵向到底，横向到边的三级安全管理体系，配合制定各类安全生产管理制度，并对其进行交底，以达到安全生产目标。同时，项目通过精细化的规划和科学的管理，以争先创优为载体，积极开展了各种技术质量攻关克难、“QC小组”创新创效等活动，充分发挥团队精神和目标的鼓励，保证项目质量。
　　　　以汗水毅力浇筑未来之城
　　除了严谨全面的组织策划、精湛的创新科技、安全高效的施工措施，项目的顺利推进更离不开团队上下团结一心、乐于奉献、勇于承担、始终如一的坚毅力量。
　　作为1978年出生的年轻项目经理，赵世东已经经历过了160亿元横琴市政BT项目的考验，他运用自己专业知识与实际工作相结合，虚心好学，态度严谨，通过翻阅各种书籍，查阅资料，请教专家等方式提升自己专业能力，摸索出一套适合自己，适用该项目的科学管理方法。2016年11月30日，项目部接到国家住建部紧急督导推进阿波罗综合管廊项目的通知，赵世东连夜组织召开会议，精心部署施工任务，组织、调用大量资源，组织现场管理人员及施工人员近百人推进项目建设。此时正逢赵经理急性痛风发作，他的脚肿的连鞋都穿不进去，更是无法行走，医生建议他住院治疗，但是赵经理始终心系施工进度，每天去医院输完液后，让同事搀扶着他，贴着膏药，忍着疼痛，亲自到施工现场推进施工进度。在他看来，这就是一场战役，只要是战役，就必须果敢、就必须刚毅，就必须胜利！他的行动激励了项目部所有员工干劲儿，在他的带领下项目于2016年12月12日圆满完成综合管廊首段地基基坑见底及垫层施工，提前2天完成住建部督导任务，得到监理、业主的好评。
　　在阿波罗项目上，像赵经理这样用实际行动践行“一天也不耽误，一天也不懈怠”朴实厚重中冶的精神、扑身项目建设的人比比皆是。在施工现场，总能看到工程副经理王寒的身影，带着红色安全帽，头发斑白，工作服的前心后背都被汗水湿透，往返于施工现场巡查。无论酷暑烈日、连绵大雨还是阴冷大风，无论施工现场多么恶劣，王经理每天都驻守在工程第一线，每天都是第一个到达施工现场，最后一个回来。他工作认真负责，严把工程质量关，往返施工现场巡查、监督，检查钢筋绑扎得是否符合规范、施工有无不合规范的地方……特别是在打桩等工程基础的关键阶段，他总是身先士卒，亲自跟班作业，加班加点更是家常便饭。王寒是一个不善言词的人，但他和同事们的关系非常融洽，下属尊重他，在下属面前，他从没领导的架子，并能在业务上毫无保留地予以指点；对施工单位，他注重沟通，平等交流，施工单位也都非常配合他的管理；对领导安排的工作，更是按时保质地完成。他兢兢业业的表现，感召着每一位阿波罗的员工，激励着项目全体上下做一个像太阳一样积极的人，凝聚正能量，迎接新挑战，在普通岗位上，体现大的企业精神，用自己的青春血汗浇筑项目，浇筑未来，开创集团在华南的一片新天地！
　　阿波罗项目预计2018年7月31日完成启动区所有的管廊建设，2018年年底全部竣工。届时，地面道路大“动脉”与地下管廊大“静脉”将鲜活龙岗阿波罗这片土地，巡视机器人在管廊自动工作，智能监控系统便捷接入智慧城市集中监控平台，各种超材料、特种设备、军事信息化系统等在阿波罗这个“血脉”畅通的基地上研发，一座未来之城正冉冉升起。
　　项目在建，故事未完，我们走在未来之城的路上，尽情期待吧！